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DIGITAL TRANSFORMATION

DX人材育成支援

ABEJA Platformを基幹にデジタル版EMSを提供するABEJAが
DXの実現を、人材育成の側面からサポート

まずは内容を知りたい

DX人材育成研修を無料で試せる

プランニングと構築、改善のサイクルが
DX推進の鍵

DXの目的である、「デジタル技術を活用し、新たな価値を創出する」ことを果たすためには、
まず解決すべき課題を明確にし、解決できるビジネスプロセスを立案しなくてはなりません。
そのうえで、新たなビジネスプロセスを構築し、実運用のなかで改善サイクルをまわすことが、
DXを成功に導くための大きな鍵となります。
核たる "プランニングと構築、改善のサイクル" を支える人材を育成することが、DXの推進には不可欠です。

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明るいグラデーション

DXのよくある課題

課題を明確化し適切なプランニングを行う人材が足りない

DX推進に必要なスキルが不明瞭で、どんな研修をすればいいかわからない

実践の場が不足しており、学習したスキルを実務に活かせていない

プロジェクトの運営方法が分からず、外部ベンダー頼りになっている

DXの実現には、自社にDXケイパビリティを蓄積することで、

新しいプロセスを常に考えプロジェクト化する人材を増やしていくことが必要です。

ABEJA Platformを基幹とするデジタル版EMS(※)を提供し
300社以上のDXを支援してきたABEJAが、

お客様のDXを、人材育成の側面からサポートします。

(※)

ABEJAが提唱するデジタル版EMS (Electronics Manufacturing Service) は、ビジネスプロセス構築に必要なモジュール群を備えたABEJA Platformを基幹にして、ABEJAのコンサルタントがお客様のありたき姿を具現化し、業務フローへの組み込みまでを支援するサービスです。デジタル版EMSの詳細は、こちらをご覧ください。

ABEJAが提供するDX人材育成支援

ABEJAのノウハウを駆使したプロジェクト伴走と知識研修、ワークショップをもって、
DX関連のプランニングとPJT推進を担う「DX企画人材」を育成します。また、DXで実現した

​新しいビジネスプロセスを実際に遂行する社員に向けた、階層別サービスも用意しています。

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サービスラインナップ

DX企画人材向けサービス

プロジェクト伴走型人材育成サービス

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いまあるDXプロジェクトにABEJAがアドバイザーとして参加。実践の場となるプロジェクトとそこでのOJTを通じて、DX推進を担うキーパーソンを育成

集合研修サービス

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ABEJAのノウハウを凝縮したLMSを提供。独自の知識研修とワークショップで実務に繋がるスキルを育み、DX企画人材へと育成

階層別サービス

階層別研修サービス

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全社員のデジタルアレルギーの払拭とデジタル組織文化醸成をゴールに、階層別のDX基礎研修を提供

 
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DX企画人材向けサービス

プロジェクト伴走型人材育成サービス

現在進行中のお客様のプロジェクトに、ABEJAがアドバイザーとして参加。そこでのOJTによって、DX推進を担うコアパーソンを、実践的にDX企画人材へと育成します。

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DX企画人材のなかでも特にDX推進に深く関与するコアパーソンを育成

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実践の場となるプロジェクトの推進と並行して、人材育成ができる

DXプロジェクトのフローとタスク、そこでのサービス提供内容

DXに向けたプランニング

オペレーションを開始し、改善

新たなビジネスプロセスを構築

タスク

  • 自社データ、業務の把握

  • 施策の検討

  • 実現のためのデータ設計

  • ROIやゴール設定

  • 機能要件の定義

など

  • プロトタイプの開発

  • 現場適活用するためのアウトプット開発

  • 必要に応じたデータソース改修

  • パートナーマネジメント

など

  • 現場活用の実装

  • マニュアル整備

  • エデュケーション

  • 効果検証

など

①企画のアセスメント

提供内容

②データ要件/技術要件の指導

③パートナーマネジメントを含むプロジェクト伴走

④PJTのナレッジ抽出

お客様で進行中のプロジェクトをABEJAが伴走し、OJTを通じてコアパーソンを育成

 
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DX企画人材向けサービス

集合研修サービス

ABEJAのノウハウを用いた研修とワークショップをもって、ヘッド組織や事業部門の部課長および企画者を、DX企画人材へと育成いたします。

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数十名~数百名規模の人材を、集合研修でDX企画人材へと育成

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ABEJAの実務経験を凝縮させたカリキュラムで、実務に繋がる研修を提供

集合研修サービス カリキュラム例

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AI企画研修

研修のゴール

AIを活用した企画が発案でき、社内のAI専門人材や外部のAI開発会社と連携してAIの実装を行い成果を出すことができる

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データ活用研修

研修のゴール

データを活用した企画の立案・実装ができる、普段の業務でデータドリブンな意思決定を行うためにデータ取得や設計を行える

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プロダクトマネージャー育成研修

研修のゴール

社内外問わずユーザーが求めているプロダクトを企画し、実装し、改善まで含めたプロダクトライフサイクルをマネジメントできる

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階層別サービス

階層別研修サービス

階層別にDXの基礎研修を実施。全社員のデジタルアレルギーを払拭し、DX組織文化を醸成いたします。

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​すべての社員を対象に、新たなビジネスプロセスを活かせる人材へと育成

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各役職階層にあわせた、DXの基礎研修を提供

階層別研修サービスで目指す姿

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経営層

DXと最新技術への深い理解に基づいて経営戦略やビジョンを策定し、社員に提示することができる

マネージャー層

DXや最新技術を起点にしてビジネスの課題を設定し、データドリブンな意思決定を行うことができる

リーダー層

DXや最新技術を活用した企画を立案し、適切なタスクとしてメンバーの業務に落とし込むことができる

メンバー層

DXや最新技術の概要を知り、積極的に学習しながらこれを業務に活かすことができる

 
 
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まずは内容を知りたい

DX人材育成研修を無料で試せる

Why ABEJA

育て、実践するまでの実装力

ファイナンシャルアドバイザー

知識研修だけでなく、ワークショップや実際に進行しているPJTのOJTを通じた、実践的なカリキュラムを用意。知識獲得に閉じない、”ビジネスへの実装力” を備えるDX人材を育成します

組織育成を含む包括的なソリューション

チームワーク

あるべき組織構造を設計し人材調達(育成・採用)計画を策定する、組織育成支援もサービスラインナップに用意。個々の人材を育成するだけでなく、お客様のDX戦略を実現するためにどのような組織が必要かをゼロベースで議論し、設計することも可能です

 

よくある質問

 
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