AIの利活用が進む今、企業が直面する課題とは
AI活用の広まりとリスクの顕在化
AIは社会課題の解決に貢献する一方で、
プライバシー侵害・差別の助長・不公平な判断などの問題も報じられています。
これらは、企業の信頼失墜や事業への影響につながる可能性があります。
こうした背景を受け、体制整備の必要性が高まっています。
海外では AI Act などの規制整備が進み、日本でも ガイドラインや調達基準 の議論が加速
“まず使う” から “安全に使い続けるための仕組みづくり” が求められ、
企業には 安全性・信頼性・透明性 を確保するAIガバナンスの体制構築が必要になっています。
AIガバナンスを整備することで得られる効果
社内外に説明できる社内体制が整い、企業としての信頼性が高まる
AI活用の前提が明確になり、現場や担当者が判断に迷わなくなる
属人的・場当たり的な対応から脱却し
リスク管理の取れたAI活用を組織として、判断・実行できるようになる
一方で、AI活用を進める企業がAIガバナンスを構築するにあたって
次のような課題も生じています
どの領域を、どの深さで
整備すべきかわからない
AIガバナンスとセキュリティコンプライアンスの
境界があいまい
検討を進めるための社内
体制や材料が整っていない
AI活用の方針・ルールを社内外にどう伝えるべきか
悩んでいる
そのような課題を持つ企業に向けて、ABEJA Platformを基幹として、
多くのAI実装を行い、その中でAIガバナンスに関する案件を検討してきたABEJAが
“公平を期すAI” のビジネス実装を支援します
サービスラインナップ
AIガバナンスに関するコンサルテーションに求められる支援内容はフェーズによって異なります。
ABEJAでは、お客様の状況に応じて、初期設計・ガバナンス構築・個別システムのアセスメント の3つのサービスをご提供しています。
AIガバナンス「導入」支援
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AIガバナンスを整備したいが何から手を付けるべきか、わからないといった企業様向けの初期段階からのサポート
社内におけるAIガバナンスの必要性を改めて言語化し、 経営層を巻き込みながら、次のステップへ進むための、共通認識と判断材料となる計画の策定に伴走します。
AIガバナンス「構築」支援
ポリシー策定や組織構築など具体的な
AIガバナンスの構築に関してサポート
ヒアリングを通じて、現状の課題やご要望を踏まえ今取り組むべきコンポーネントを見極めながら、
御社に適したAIガバナンス構築のコンサルテーションを行います。
個別AIシステム
ガバナンスアセスメント
既に自社内にあるAIを活用したシステムなどの
リスクや、運用ルールを個別で評価します
“公平を期すAI” の実装を支える、ABEJAの実務知と思想
創業以来、“テクノプレナーシップ”を軸にテクノロジーとリベラルアーツの両面からAIを捉え、倫理・法務・実装を組み合わせた“現場で使えるAIガバナンス”を支援しています。
2019年には法曹・学術・メディアの有識者と「EAA」を設立。社外専門家との議論と社内の実践知が蓄積され、2022年以降、多くの企業からAIガバナンス相談が寄せられています。ポリシー策定〜体制構築まで、専任コンサルが伴走します。
製造・小売・金融などで培った“実装×運用”の経験により AIがユーザー・顧客・開発者へ与える影響を高い解像度で把握できます。その知見をもとに 「AI活用を止めるルールではなく、安心して使うための仕組み」 という“攻めのガバナンス”を支援しています。